Puntos clave para entrar no mercado de e-scooter compartido

Ao determinar sedúas rodas compartidasson axeitados para unha cidade, as empresas operativas precisan realizar avaliacións exhaustivas e análises en profundidade desde múltiples aspectos. Con base nos casos de implantación reais de centos dos nosos clientes, os seguintes seis aspectos son cruciais para o seu exame.

一,Demanda do mercado

Investigar a fondo a situación global da demanda da cidade. Isto inclúe factores como o tamaño e a clasificación da poboación, a distribución de residentes e traballadores de oficina, as condicións do tráfico, as condicións do terreo e das estradas e a estrutura industrial. Ao mesmo tempo, comprender o uso e os niveis de prezos dos medios de transporte existentes.

mercado compartido de scooters

二、Políticas e regulamentos

Familiarizarse coas políticas e normativas relevantes da cidade. O obxectivo principal é a obtención de permisos de implantación, que abranguen a normativa de xestión de vehículos, a normativa específica para scooters eléctricos compartidos e outras políticas relacionadas.

三、Paisaxe competitiva

Descubra se hai outrosmarcas compartidas de scooters eléctricosxa operan na cidade e comprenden as estratexias de prezos e os niveis de servizo das marcas competidoras.

四、Planificación financeira

Aclarar a estrutura de custos de funcionamento de scooters electrónicos compartidos, incluídos os custos de adquisición e mantemento de vehículos, os custos das solucións tecnolóxicas, os custos de persoal de operación e mantemento e os gastos de promoción.

五、Solucións Tecnolóxicas

Domina o xeralsolución tecnolóxica para scooters eléctricos compartidos, incluíndoIoT intelixente para scooters electrónicos compartidose plataformas do sistema.

compartindo solución de mobilidade

六、Proxeccións de ingresos

Estima os ingresos dos e-scooters compartidos en función da situación de inspección. Isto implica factores como os tempos de uso diarios medios dos vehículos individuais, a renda media diaria por vehículo e os índices de reparto de ingresos.

Para as empresas de explotación compartida, despois de examinar o mercado, o principal obxectivo do traballo previo á implantación é obter permisos de implantación emitidos polos departamentos gobernamentais pertinentes. Obter e manter os permisos de implantación é a tarefa máis importante para as empresas operativas.

Despois de implantar vehículos máis tarde, os principais focos son aumentar os ingresos, reducir custos e mellorar as taxas de pasajeros. Garantir que os vehículos sexan atractivos e fáciles de conducir e aumentar as taxas de uso dos vehículos son fundamentais para aumentar os ingresos do aluguer. En termos de redución de custos, as principais tarefas son mellorar a eficiencia laboral do persoal de operación e mantemento, reducir os custos de operación e mantemento, incluíndo servizos públicos e aluguer, e reducir a depreciación e os custos de mantemento dos vehículos. De media na industria, os custos de operación e mantemento representan entre o 20% e o 25% dos ingresos totais. Máis do 25% a miúdo significa que non hai beneficios nin sequera perdas, mentres que un nivel inferior ao 20% indica que o traballo de operación e mantemento está feito ben.


Hora de publicación: 06-09-2024